- 作者：陳天竺、吳國棟
- 來(lái)源：建筑集團
- 發(fā)布時(shí)間：2025-09-18
-
“洛河電廠(chǎng)早投產(chǎn)，淮河兩岸放光明”1982年末，時(shí)任國務(wù)院副總理李鵬視察了中國能建建筑集團承建的洛河發(fā)電廠(chǎng)施工現場(chǎng)，揮墨題詞。
1號機如期投產(chǎn)、2號機較國家考核工期提前168天發(fā)電，1999年、2007年，公司又相繼建成洛河二期、三期工程。去年公司重回故地，文化尋根、再啟征程。
為接續“鐵軍精神”打造“輝煌洛電”，項目黨支部以黨建賦能項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、群團組織、創(chuàng )新創(chuàng )效，秉承“至精者、贏(yíng)未來(lái)”核心價(jià)值觀(guān)，在這條潤澤江淮的黃金水道上，打造安徽“長(cháng)三角特高壓電力樞紐”的時(shí)代新篇。
如江河奔涌彰顯奮斗激情
項目成立之初，支部圍繞工程進(jìn)度、安質(zhì)環(huán)管控、經(jīng)營(yíng)管理提升精益化管理，打造“輝煌洛電”黨建品牌，推動(dòng)項目管理成效。
項目黨支部結合里程碑節點(diǎn)，先后成立鍋爐基礎施工、主廠(chǎng)房上部結構施工、冷卻塔施工、煙囪施工、鍋爐鋼架吊裝、鍋爐受熱面施工等6個(gè)黨員先鋒隊和青年示范崗，形成“一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟?！?/span>
鍋爐基礎施工正值冬季，黨員先鋒隊帶領(lǐng)施工班組制定冬季施工措施，排定每日值班表，鍋爐筏板基礎連續44小時(shí)澆筑大體積混凝土，黨員同志始終堅守一線(xiàn)。春節期間，黨員先鋒隊主動(dòng)要求留守現場(chǎng)，負責大體積混凝土每日測溫和養護，最終實(shí)現了鍋爐基礎提前一個(gè)月交付安裝的目標任務(wù)。
此外，項目黨支部堅持精益化管理，“強化經(jīng)營(yíng)意識、深挖合同條款”，在7號機組80噸塔吊附著(zhù)件的供應中，通過(guò)主動(dòng)研讀技術(shù)協(xié)議，明確了塔吊附著(zhù)件的供應責任歸屬賣(mài)方，為工程建設節省了一定成本，激發(fā)了每位黨員的擔當意識、帶頭意識。
效湖海包容凝聚團隊力量
“不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，真正以溫情聚人心，以互動(dòng)強合力，大家在這里相處得像家人一般……”項目青年員工閆凱林說(shuō)道。
項目黨支部秉承“五同三有”理念，把洛河電廠(chǎng)原廠(chǎng)區改造成為“繁華小區”，整體布局為4排2層樓房，房間內配置空調、桌椅等。盛夏時(shí)節，繁花盛開(kāi)，雨打芭蕉，工友們下班后的生活別有一番韻味。與此同時(shí)廠(chǎng)區內還設有便民超市、理發(fā)店、培訓室等多個(gè)服務(wù)機構，真正實(shí)現從“流動(dòng)”到“扎根”，600余名工友在這里找到了“家”的味道。
在洛河百萬(wàn)項目60%以上都是35歲以下的年輕人，項目堅持以黨建帶動(dòng)群團工作，凝聚思想共識，聚焦項目發(fā)展，提高幸福指數。進(jìn)一步激發(fā)青年員工干事創(chuàng )業(yè)熱情。項目支部以黨員活動(dòng)室、洛河電廠(chǎng)“至精家園”為宣傳陣地，連同兄弟單位，搭建與屬地社區“連心橋”，舉辦籃球賽、足球賽、羽毛球比賽、爬山和“愛(ài)心護航高考”等活動(dòng)，開(kāi)展“激情歲月、青春飛揚”主題聯(lián)誼活動(dòng)，擴大項目單身青年“朋友圈”，廣泛開(kāi)展有特色、接地氣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了“簡(jiǎn)單、坦誠、陽(yáng)光、透明”的組織氛圍。
項目支部在建設中，所有黨員一律“掛牌上崗”，安全帽上貼設醒目的黨徽標志，自覺(jué)接受群眾監督。步入洛河百萬(wàn)項目辦公區、施工區、生活區，“移步換景”間從企業(yè)標識的布置、項目形象的策劃，項目從細微細小著(zhù)手，圍繞工程建設“十一區三全一路徑”要求，高標準落地各施工區域安全文明施工布置，充分彰顯了企業(yè)“至精者、贏(yíng)未來(lái)”的核心價(jià)值觀(guān)。
似源頭活水保持創(chuàng )新活力
洛河百萬(wàn)項目聚焦黨建工作“三抓三強四到位”，落實(shí)守正、創(chuàng )新、實(shí)干、擔當“八字方針”，將數智化轉型融入安全、效益、資源、質(zhì)量、進(jìn)度、創(chuàng )新等要素，高標準推進(jìn)工程建設。
項目支部結合年度重點(diǎn)工作成立數字化平臺應用專(zhuān)班、數字煙塔+BIM專(zhuān)班、無(wú)人機應用專(zhuān)班、AI應用專(zhuān)班和工法專(zhuān)利專(zhuān)班，遴選專(zhuān)班班長(cháng)，精選課題策劃和立項，建立月度工作盤(pán)點(diǎn)推進(jìn)機制，豐富活動(dòng)內涵。
煙塔青年先鋒隊以創(chuàng )新為引擎，搭建煙囪和冷卻塔數字化管理平臺，提升煙塔施工管理質(zhì)效，同時(shí)研究冷卻塔清水混凝土和半徑精度提升技術(shù)，提升冷卻塔工藝質(zhì)量。主廠(chǎng)房施工青年安全示范崗成員們應用“無(wú)人機+720云航拍”助力主廠(chǎng)房進(jìn)度管理可視化、可追溯的管理，同時(shí)積極應用視頻監控系統、網(wǎng)格化管理數字平臺、塔吊頂升監控等技術(shù)，確保安全管理到施工作業(yè)面，科技賦能安全管理。
項目支部堅持數智賦能，全面應用公司項目管理數字化平臺，積極推動(dòng)BIM技術(shù)、無(wú)人機及AI應用。結合工程建設實(shí)際，高效運用文件云共享系統，實(shí)現工程資料的存儲、協(xié)作與分發(fā)；推廣了AI在方案審核驗算、個(gè)人知識庫、文稿總結撰寫(xiě)等方面的實(shí)踐應用，主編了數智煙塔、數智鍋爐白皮書(shū)等。數智化的高效運用就像“智庫”，更像“磁場(chǎng)”，帶動(dòng)更多黨員、入黨積極分子、青年員工們熱情高漲。
洛河百萬(wàn)項目支部黨建活動(dòng)花開(kāi)有聲，多次獲得業(yè)主方及當地社區好評。這條河流穿行在工程建設一線(xiàn)，匯聚起項目全體人員的力量，打通項目黨建“最后一公里”，“輝煌洛電”黨建特色品牌始終熠熠生輝。