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news中國能建葛洲壩建設公司承建的昆明普吉路項目項目深入貫徹“創(chuàng )新、綠色、數智、融合”核心發(fā)展理念，始終踐行優(yōu)質(zhì)標準、堅守綠色理念、筑牢安全防線(xiàn)、爭創(chuàng )行業(yè)標桿，助力公司打造“城市建設領(lǐng)域王牌軍”。
項目位于昆明西北新城普吉路與王家橋路交匯處，總用地面積約6.2萬(wàn)平方米，總建筑面積約30.67萬(wàn)平方米，建設內容包含13棟24至34層住宅樓和1棟3層幼兒園。項目致力于打造宜居、宜業(yè)、宜游、宜養、宜學(xué)“五宜”生態(tài)社區、綜合社區和城市社區。
錨定目標攻堅沖刺，跑出建設加速度
自開(kāi)工以來(lái)，項目部黨支部強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮戰斗堡壘作用。創(chuàng )新打造“七彩先鋒”黨建品牌，成立“黨員突擊隊”“黨員示范崗”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振。項目部始終以高起步、高標準、高質(zhì)量、高效益“四高”目標為導向，通過(guò)精益化管理、多方協(xié)調、科學(xué)配置資源、優(yōu)化施工工序等措施，直面雨期漫長(cháng)、中高考停工、夜間施工受限等多重挑戰，全力保障高效推進(jìn)。目前，項目一期工程已于2024年12月30日順利完成交付，項目二期工程于2025年8月26日實(shí)現主體結構全面封頂，為項目按期交付奠定堅實(shí)基礎。憑借高效的進(jìn)度管理和卓越的施工質(zhì)量，項目先后獲評中國能建《項目管理手冊》應用先進(jìn)單位、葛洲壩集團“過(guò)程達標認證優(yōu)秀項目”等稱(chēng)號。
科技領(lǐng)航技術(shù)賦能，激活創(chuàng )新原動(dòng)力
項目依托“BIM+項目管理+智慧工地”融合模式，構建全周期數字化管理體系，將BIM技術(shù)與智慧工地深度融合，廣泛應用于三維交底，材料核銷(xiāo)等環(huán)節。同時(shí)，積極引入新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，實(shí)現“提效能、強管理、樹(shù)標桿”目標。在建設過(guò)程中，項目聚焦塔吊基礎、傳統磚胎模、對拉螺栓孔洞封堵、煙道施工等關(guān)鍵環(huán)節，深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )效與施工優(yōu)化工作，累計完成5項技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )效成果及3項施工標準化圖冊編制，顯著(zhù)提升施工效率，有效縮短工期，為項目按時(shí)交付提供有力保障。
智慧監督預警防控，筑牢安全鐵防線(xiàn)
項目積極搭建“智慧安全中樞平臺”,對關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)實(shí)施24小時(shí)實(shí)時(shí)監控。通過(guò)為塔吊安裝可視化監測、風(fēng)速報警及智能限位系統，在升降機嵌入人臉識別和超載保護功能，實(shí)現設備本質(zhì)安全的智能化升級。平臺聯(lián)動(dòng)環(huán)境監測與自動(dòng)噴淋降塵系統，保障健康作業(yè)環(huán)境，形成“全天候監控、全流程監督、全方位分析”的管理體系。
項目推行“網(wǎng)格化+積分制”管理模式，將施工現場(chǎng)劃分為若干責任網(wǎng)格，由管理人員與班組骨干擔任網(wǎng)格管理員，實(shí)現隱患“隨手拍、精準拍、限時(shí)改、閉環(huán)查”，以數字化手段提升隱患治理效率。實(shí)施“安全積分”獎勵機制，實(shí)現風(fēng)險超前預警、違章實(shí)時(shí)糾偏、隱患高效閉環(huán)，樹(shù)立智慧化、全員化安全管理新標桿。項目部獲評“昆明市五華區2023年度工程安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部”榮譽(yù)稱(chēng)號，2025年2月以來(lái)，連續五個(gè)月榮登昆明市五華區在建工程規范化管理紅榜。
成本管控精打細算，開(kāi)源節流顯成效
項目扎實(shí)開(kāi)展降本增效專(zhuān)項行動(dòng)，將成本管控理念貫穿項目全周期。自籌備階段便確立“精打細算、物盡其用”的管理原則，通過(guò)資源盤(pán)活、配置優(yōu)化實(shí)現成本最優(yōu)。通過(guò)營(yíng)地復用，協(xié)調安排職工居住在昆明西山完全中學(xué)項目部營(yíng)地，規避7個(gè)月、10余間房屋租賃需求，減少隱性支出，節約隱性成本；建立“內部調撥優(yōu)先”機制，從公司內部項目調撥辦公家具、電腦、設備等，減少新購支出，節約采購成本，為項目高效推進(jìn)奠定基礎。
樣板引路質(zhì)量為綱，筑就精品硬工程
項目通過(guò)“制度控流程、樣板定標準”舉措，對隱蔽工程及關(guān)鍵工序實(shí)行施工、監理與建設單位三方聯(lián)合驗收機制，嚴格依據量化標準處理，確保各環(huán)節經(jīng)得起檢驗，實(shí)現質(zhì)量與效率協(xié)同提升。項目全面推行首件樣板制度，設立鋼筋、鋁模、混凝土、砌體、抹灰、防水等工藝樣板區，推動(dòng)同類(lèi)工序一次性驗收合格率提升至95%以上。2024年，項目部獲評“昆明市五華區工程質(zhì)量管理先進(jìn)項目部”榮譽(yù)稱(chēng)號。今年6月，項目一期通過(guò)昆明市“春城杯”優(yōu)質(zhì)工程獎評審，工程品質(zhì)獲得高度認可。
近年來(lái)，公司積極搶抓機遇，發(fā)揮主責主業(yè)和區域優(yōu)勢，推進(jìn)城市更新行動(dòng)。昆明普吉路項目部以“建一項工程、樹(shù)一座豐碑”為目標，通過(guò)“科技賦能+管理創(chuàng )新”雙輪驅動(dòng)，在技術(shù)創(chuàng )新、智慧管理、安全防控與精益運營(yíng)等方面實(shí)現突破，正加速從“在建項目”向“城市名片”蛻變。接下來(lái)，項目團隊將持續踐行“四大轉型”發(fā)展理念，提升企業(yè)品牌影響力，為昆明城市發(fā)展注入更多能建力量。